一. 营业配景

随着经济效益的一直提升，，，，，，，企业不再知足于个体企业带来的收益，，，，，，，纷纷建设子公司，，，，，，，用以扩大规模，，，，，，，提升谋划能力。。。。。

二. 集团数字化痛点

集团数字化战略落地挑战重大，，，，，，，主数据不统一、营业流程差别大、协同难，，，，，，，上下有多个异构系统无法毗连，，，，，，，烟囱辖档椭立。。。。。

三. 1+N多组织解决计划

STAKE中国官方网站销客集团型多组织1+N解决计划，，，，，，，助力集团型企业在多系统、多组织应用场景下支持全集团一体化多子公司个性化治理。。。。。

• 通过构建集团一体化治理平台，，，，，，，搭建集团数据标准系统，，，，，，，提升集团数据的周全性、准确性、实时性，，，，，，，知足集团统一治理、科学决议等诉求。。。。。
• 借助集团统一的主数据标签系统、分发等服务，，，，，，，实现主数据价值的最大释放。。。。。
• 集团系统内拉通各子公司信息，，，，，，，好比信用评估、客户意向等，，，，，，，知足差别子公司对主数据的个性化需求，，，，，，，更好赋能子公司营业增添，，，，，，，突破子公司依托集团系统开展营业的时势。。。。。
• 集团与子公司都可拥有自力的营业系统，，，，，，，包管各子公司营业系统自力立异生长。。。。。
• 统一营业协同门户，，，，，，，提供统一的营业协作通知通告培训赋能窗口，，，，，，，赋能子公司谋划能力提升。。。。。

STAKE中国官方网站销客集团型多组织1+N解决计划，，，，，，，助力集团与子公司营业数据互联互通，，，，，，，全方位提升集团协同力和竞争力。。。。。

四. 他们都在使用集团型多组织1+N解决计划

客户案例-神州数码

中国最大的、涉及领域最广的 IT 领域分销和增值服务商之一

神州数码集团股份有限公司（简称：神州数码；；；；；；；；股票代码：000034.SZ）。。。。。从2000年建设伊始，，，，，，，神州数码以“数字中国”为使命，，，，，，，锐意厘革，，，，，，，砥砺前行，，，，，，，始终坚持以全球领先科技和自主立异焦点手艺赋能工业数字化转型和数字经济生长。。。。。2021年，，，，，，，神州数码整年营业收入实现1224亿元，，，，，，，位列《财产》中国500强榜单第114位。。。。。

作为ICT领域的头部企业，，，，，，，业态相对重大，，，，，，，既有大分销业态，，，，，，，也有系统集成的业态。。。。。多种业态并存之下，，，，，，，就泛起了治理不统一、数据准确性低、数据收罗周期长以及自上而下穿透难题等问题。。。。。

STAKE中国官方网站销客从2020年最先，，，，，，，资助神州数码建设一体化的营业治理系统，，，，，，，买通多个BG，，，，，，，做主数据的洗濯，，，，，，，同时基于STAKE中国官方网站销客高生产力的PaaS平台以及“1+N”的能力，，，，，，，实现差别地区之间、差别BG之间的数据买通与营业之间的迅速协作。。。。。

让已往相对自力的营业形态在新的营业服务方法下，，，，，，，实现了基于客户一揽子解决计划的整合。。。。。另外，，，，，，，双方之间基于对平台能力的认可及深度协作，，，，，，，在包管原有营业正常运行的情形下，，，，，，，快速落地了新的IT架构，，，，，，，阶段性地解决了神州数码在营业转型时对IT的需求。。。。。

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