推广主要依赖大宗市场运动、学术运动、展会等，，，，，，运动类型疏散，，，，，，历程缺乏管控，，，，，，效果难以评估。。。。。。。唬；；；；；；袢〉南咚髯实停，，，，导致推广本钱居高不下。。。。。。。

医药行业客户明确但数目有限，，，，，，产值高但竞争强烈，，，，，，获取客户本钱高。。。。。。。？？？？突Ч叵刀嘁览迪郏，，，，难以转化为公司资产，，，，，，客户流失会导致重大损失。。。。。。。？？？？突е卫聿环笙改澹，，，，回访数据量大且剖析重大，，，，，，难以制订有用战略。。。。。。。

渠道治理系统重大，，，，，，渠道销售政策更新不实时，，，，，，造成销售信息差别步。。。。。。。产品流向数据禁绝确，，，，，，无法形成具备决议参考价值的看法，，，，，，导致渠道治理杂乱。。。。。。。

售后服务保存服务统计难、和响应慢的难题，，，，，，并且前端销售与后端售后信息断裂，，，，，，交付进度、问题反响以及维护情形不可实时拉通，，，，，，客户相关纪录碎片化导致流程繁琐，，，，，，降低服务效率和质量，，，，，，影响客户知足度。。。。。。。