客户资源企业化（终端客户、系统集成商、经销商等），，，，，，，形成客户360°全景视图；；；；；；；；

客户评估评分、客户价值剖析、客户分级分类；；；；；；；；

客户规范化（客户报备、分派、接纳等机制）治理、差别化谋划，，，，，，，客户价值提升和客户危害提前预警。。。。。。。。

基于项目治理系统及展望治理系统，，，，，，，构建商机项目运作系统，，，，，，，通过标准化、流程化规范项目历程治理，，，，，，，包管最佳商机控单模子落地，，，，，，，赋能指导销售；；；；；；；；

规范销售阶段（如项目报备立项、计划设计、投标、报价等）及销售使命，，，，，，，实现项目细腻化治理，，，，，，，缩短销售周期，，，，，，，提升赢单率。。。。。。。。

打造以装备为中心的服务营业治理平台，，，，，，，装备360°视图，，，，，，，装备BOM治理，，，，，，，装备维保治理，，，，，，，装备服务配件治理，，，，，，，装备故障及知识库治理等，，，，，，，包管装备资产高效使用；；；；；；；；

构建以客户为中心，，，，，，，服务工单闭环为基础。。。。。。。，，，，，，建设售后服务系统，，，，，，，实现端到端服务治理历程的流程化、可视化、平台化，，，，，，，实时响应服务反响。。。。。。。，，，，，，提升服务受理和问题处置惩罚效率；；；；；；；；

多级库存治理，，，，，，，实备件细腻化、可视化治理治理，，，，，，，获取增值价值，，，，，，，实现服务利润增添。。。。。。。。

通过数据驾驶仓展示和剖析，，，，，，，资助企业举行客户洞察、项目运作历程剖析、订单交付历程可视化等，，，，，，，实现基于数据资助企业谋划科学决议；；；；；；；；

基于售后服务大屏，，，，，，，资助企业相识工单漫衍、工程师动态等，，，，，，，实现服务资源按需调理，，，，，，，提升服务效率，，，，，，，提升客户知足度；；；；；；；；