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AI驱动未来，，， ，，，，共探企业智能化转型新路径

STAKE中国官方网站销客  ⋅编辑于  2026-3-25 11:51:52
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克日，，， ，，，，在以“从手艺到价值，，， ，，，，AI 在企业场景中的应用与实践”为主题的杭州大会上，，， ，，，，来自差别领域的先锋企业代表：杭州民生医药控股集团数字化手艺总监韩贤伋、华立科技股份有限公司CIO庄清龙、观远数据首创人兼CEO苏春园、STAKE中国官方网站销客首创人兼CEO罗旭、STAKE中国官方网站销客浙江分公司总司理徐阳，，， ，，，，围绕 AI 在企业中的落地、挑战及未来展望睁开深度讨论。。 。。。

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本次圆桌聚会的焦点看法与精彩讨论摘要如下：

一、企业AI落地的阶段跃迁与战略校准

杭州民生医药控股集团数字化手艺总监韩贤伋，，， ，，，，分享了企业在 AI 应用方面的探索历程。。 。。。这两年，，， ，，，，随着国产大模子工具的普及，，， ，，，，尤其是 Deepseek 等 AI 工具的出圈，，， ，，，，治理层最先泛起焦虑情绪，，， ，，，，担心在 AI 应用上落伍于竞争敌手，，， ，，，，中层治理者也越发重视 AI 的应用，，， ，，，，下层员工则最先将 AI 作为一样平常工具使用。。 。。。现在 AI 已经逐渐普及并渗透到企业事情的各个环节，，， ，，，，但企业面临的最大挑战之一是认知没有对齐，，， ，，，，需要让治理层明确 AI 是战略性手艺，，， ，，，，同时也要熟悉到 AI 作为概率模子的能力界线。。 。。。

二、AI落地的组织革命，，， ，，，，从手艺探索到战略护航

华立科技股份有限公司CIO庄清龙从企业在 AI 领域和探索和实践出发，，， ，，，，提出 AI 在企业落地需要躬身入局、跬步千里。。 。。。当下，，， ，，，，AI 已经成为不可逆转的潮流，，， ，，，，企业差别角色对 AI 的定位和应用方法有所差别。。 。。。庄清龙体现，，， ，，，，企业 AI 应用的最大价值在于场景，，， ，，，，只有找到适合企业的应用场景，，， ，，，，AI 才华施展价值。。 。。。别的，，， ，，，，企业还需要建设系统化的能力，，， ，，，，通过一直积累和探索，，， ，，，，形玉成员使用 AI 的能力。。 。。。

三、AI与BI融合，，， ，，，，数据基石的智能跃迁

观远数据首创人兼CEO苏春园探讨了 AI 与 BI 团结的要害要素与实践挑战。。 。。。无 BI 不 AI，，， ，，，，AI 落地需要扎实的 BI 基础，，， ，，，，若是 BI 基础扎实，，， ，，，，企业能够更快地实现知识库训练和数据准备，，， ，，，，从而更好地应用 AI 手艺。。 。。。在未来三年内，，， ，，，，软件仍将是企业运营的刚性需求，，， ，，，，而 AI Agent 将作为个性化入口的主要增补。。 。。。特殊是对中大型企业而言，，， ，，，，其对企业级软件的准确性要求极高，，， ，，，，这种刚需决议了软件与 Agent 必需深度融合的生长路径。。 。。。

四、企业AI落地的双轨路径

STAKE中国官方网站销客首创人兼CEO罗旭分享了企业 AI 落地的转型路径与未来展望。。 。。。企业 AI 落地需要接纳“上山路”与“下山路”双轨并行的战略。。 。。。“下山路”聚焦基础建设，，， ，，，，主要使命是数据治理，，， ，，，，其次是信息化系统梳理。。 。。。

做好基础事情后，，， ，，，，“上山路”的战略结构同样要害：

  • 第一，，， ，，，，需要企业治理层和员工在战略层面告竣 AI 转型共识。。 。。。
  • 第二，，， ，，，，其次要建设专门的组织包管，，， ，，，，将 AI 转型视为一连长跑而非短期项目。。 。。。
  • 第三，，， ，，，，要制订清晰的数字化生长蓝图，，， ，，，，明确未来3-5年的转型目的。。 。。。
  • 第四，，， ，，，，最后要坚持审慎态度，，， ，，，，阻止盲目跟风，，， ，，，，在战略支持下找准切入点稳步推进。。 。。。

将夯实基础的“下山路”与战略结构的“上山路”有机团结，，， ，，，，才华为企业智能化转型提供可靠包管，，， ，，，，实现 AI 价值的真正落地。。 。。。

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目录 目录
一、企业AI落地的阶段跃迁与战略校准
二、AI落地的组织革命，，， ，，，，从手艺探索到战略护航
三、AI与BI融合，，， ，，，，数据基石的智能跃迁
四、企业AI落地的双轨路径
一、企业AI落地的阶段跃迁与战略校准
二、AI落地的组织革命，，， ，，，，从手艺探索到战略护航
三、AI与BI融合，，， ，，，，数据基石的智能跃迁
四、企业AI落地的双轨路径
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