罗旭“不厌其烦”地向记者叙述STAKE中国官方网站销客全新的 “毗连型 CRM” 理念，，，，，他担心看法过于笼统，，，，，还用白板笔在白板上将其形象地 “画了出来”。。。。。。。（点击这里相识STAKE中国官方网站销客CRM）

这是STAKE中国官方网站销客建设 6 年来的第三次重大战略转型。。。。。。。其一度在一站式移动办公正台和 CRM 的定位间彷徨，，，，，最终重新回归 CRM。。。。。。。

差别以往的是，，，，，这次回归显着带有一些 “进攻性” 色彩。。。。。。。STAKE中国官方网站销客，，，，，绝不甘于只做纯粹的 CRM SaaS 公司。。。。。。。

在罗旭看来，，，，，就算将?CRM SaaS 做到全球第一，，，，，做到 Salesforce 那样，，，，，也照旧一家企业级软件公司，，，，，其形态仍是软件。。。。。。。而 “软件是关闭的、个体的。。。。。。。”

他希望STAKE中国官方网站销客成为一家 “企业级互联网” 公司。。。。。。。要能够 “交互、毗连、网络化”。。。。。。。“只有成为一家企业级的互联网公司，，，，，才华创造全新的未来。。。。。。。”

而 “毗连型 CRM” 即是实现这个目的的路径。。。。。。。罗旭对此深信不疑。。。。。。。

企服行业头条对话

STAKE中国官方网站销客 CEO 罗旭

从 Salesforce 最新动向

看企业用户需求的转变

企服行业头条：Salesforce 在他们刚刚落幕的客户大会上宣布了几项产品更新。。。。。。。从报道来看，，，，，与去年大会强调提供一体化的产品架构和 AI 能力差别，，，，，Salesforce 今年似乎更强调产品的个性化和定制化能力。。。。。。。您怎样看待 Salesforce 的这个转变？？？？？？？？它对海内 SaaS 创业者又有何启示？？？？？？？？

罗旭：我们先不说 Salesforce，，，，，我来说下我自己对未来的明确。。。。。。。

首先，，，，，未来的企业会变得越发迅速。。。。。。。企业最早是以生产为中心，，，，，生产出什么就卖给用户什么。。。。。。。但现在的企业是以用户为中心，，，，，用户需要什么，，，，，企业就实时提供响应的产品和服务。。。。。。。而用户的需求，，，，，从简单化会变得多样化，，，，，从相对恒定会变得无常。。。。。。。以是，，，，，提供服务的一方必需具备一种迅速的能力，，，，，即以用户为中心的运营能力。。。。。。。

第二，，，，，企业的形态会逐渐从个体向生态型转变。。。。。。。企业需要融入生态。。。。。。。但生态不是稳固的，，，，，而是动态的，，，，，那么生态中的同伴也必需是动态和转变的。。。。。。。因此，，，，，企业自身的组织形态、治理形态、生产形态和服务形态都应该酿成柔性而不是结构化的。。。。。。。反过来讲，，，，，企业自身的治理系统碰面临挑战。。。。。。。

以是，，，，，若是一款企业级软件只能支持企业静态的能力的实现，，，，，当企业需要爆发转变的时间，，，，，这款软件马上就过时了。。。。。。。因此，，，，，未来的企业级软件也应该是柔性的、动态的。。。。。。。这就是为什么 Salesforce 会最先强调个性化，，，，，由于它需要去动态地支持客户个性化和随机的需求。。。。。。。

对中国企业来说，，，，，这种转变同样保存。。。。。。。以是你会看到许多做 SaaS 的公司都最先做 PaaS。。。。。。。我们也在做 PaaS，，，，，但我们做的不是平台型 PaaS，，，，，而是应用型 PaaS。。。。。。。应用型 PaaS 指的是，，，，，用户可通过STAKE中国官方网站 PaaS 能力，，，，，快速构建自我需要的个性化营业。。。。。。。

以是，，，，，未来的软件会逐渐从功效化变为平台化。。。。。。。从提供静态的功效变为提供一个能力平台，，，，，去支持用户实现更多能力。。。。。。。

以前的软件在卖功效，，，，，

未来的软件要构建能力

企服行业头条：STAKE中国官方网站销客在 PaaS 层的结构是怎样的，，，，，希望怎样？？？？？？？？

罗旭：做 PaaS 平台是我们在 2016 年年头时间的一个构想。。。。。。。其时有一些用户跟我们提出了个性化的需求，，，，，而通用型的产品知足不了，，，，，但我们又拒绝做定制化，，，，，由于我们以为做定制是回到了软件的 “农耕时代”，，，，，会让我们酿成项目型公司而不是产品型平台，，，，，是很难做大的。。。。。。。并且对用户也是很不认真任的，，，，，由于许多公司开发这种项目型产品，，，，，但却提供不了一连的稳固的服务。。。。。。。以是我们决议搭建一个 PaaS 平台。。。。。。。

STAKE中国官方网站销客的 PaaS 平台是围绕数据层、营业逻辑层、二次开发能力，，，，，以及 CRM、移动办公和通讯能力构建的。。。。。。。

并且，，，，，我们以为未来的产品应该是角色化的。。。。。。。产品泛起什么样的功效、有什么样的页面结构、它的交互怎么设计，，，，，应该由使用者的角色而定。。。。。。。好比，，，，，出纳看到的应该是出纳的界面，，，，，CEO 看到的应该是 CEO 的界面。。。。。。。这样才友好。。。。。。。不然产品就会显得很厚重。。。。。。。以是，，，，，STAKE中国官方网站销客的 PaaS 平台中尚有一个 UI 交互层。。。。。。。

着实我们PaaS平台在做底层构建的时间还做了许多开创性的功效。。。。。。。我们以为一个好的 CRM SaaS 软件，，，，，不但是做销售漏斗，，，，，尚有营业流程。。。。。。。所谓营业流程，，，，，指的是，，，，，你的营业是靠什么驱动的，，，，，中心的控制节点在那里，，，，，什么地方需要人工去驱动，，，，，什么地方自动驱动，，，，，一个营业在爆发前需要有什么样的前置条件，，，，，爆发后有什么样后置行动，，，，，我们把这一整套称为BPM（营业流程治理）。。。。。。。

BPM 往往是销售营业中的焦点和要害。。。。。。。以是我们在做 PaaS 平台的时间，，，，，把 CRM 这种底层能力和自界说表单、自界说工具、自界说 UI、自界说流程这些能力无缝的融合在了一起。。。。。。。

而未来 CRM 尚有一点很主要，，，，，就是治理的图文化和可视化。。。。。。。一堆的重大的营业，，，，，若是不可将它酿成简朴的图文和可视化的图案，，，，，那么软件的价值就很难彰显出来。。。。。。。

以是，，，，，需要在 PaaS 层再封装一层数据 BI，，，，，也就是数据的泛起。。。。。。。数据的图表化泛起是STAKE中国官方网站销客在做 PaaS 时很是重视的一部分。。。。。。。古板 BI 系统往往只知足决议者使用，，，，，但现实上企业的每一个角色都是需要看数据的，，，，，只是各人看的维度纷歧样罢了。。。。。。。而STAKE中国官方网站 BI 与整个 PaaS 是融为一体的，，，，，以是我们就能凭证平台里的自然角色和自然权限，，，，，让每个员工看到自己该看的工具。。。。。。。

这就是STAKE中国官方网站销客从2016年到现在，，，，，在PaaS层的一个结构。。。。。。。虽然，，，，，PaaS从最先构建到走向能力上的成熟，，，，，需要一个一连迭代进化的历程，，，，，不是一蹴而就的。。。。。。。

企服行业头条：PaaS 平台在STAKE中国官方网站销客整个产品系统中饰演一个什么样的角色？？？？？？？？

罗旭：PaaS 是包管用户实现自己需求的一个工具和手段。。。。。。。它并不是一个完整意义上的产品，，，，，而是一种能力。。。。。。。以是，，，，，它饰演的应该是一种支持的角色。。。。。。。你可以明确为，，，，，以前的软件在卖功效，，，，，未来的软件要构建能力，，，，，它是赋能型的。。。。。。。

“毗连型 CRM” 的理念是 “倾覆性” 的

企服行业头条：若是从产品、服务、口碑等维度来看，，，，，相比统一阵营的玩家，，，，，您以为STAKE中国官方网站销客的不可替换性有多大？？？？？？？？

罗旭：判断一个产品的不可替换性要害看两点，，，，，焦点能力和奇异价值。。。。。。。

STAKE中国官方网站销客的焦点能力体现在，，，，，我们是一个 CRM SaaS，，，，，但我们又不但仅局限于 CRM。。。。。。。我们偕行提供的就是一个 CRM 软件加 PaaS 平台。。。。。。。但我们以为，，，，，未来的企业是以客户、营业为中心的，，，，，企业的销售部分需要和内部组织、外部客户之间举行大宗的营业交互。。。。。。。

古板 CRM 软件解决的是销售团队内部的流程治理、销售漏斗的治理，，，，，是专门给销售团队用的。。。。。。。但着实，，，，，CRM 系统应该是以客户为中心，，，，，通过 IM（即时通讯）、OA（协同办公）等手段，，，，，将组织内部所有员工、外部相助同伴，，，，，以及客户毗连起来。。。。。。。整个链条中的交互信息最终会沉淀到 CRM 系统，，，，，进入组织响应的营业流程系统中。。。。。。。

也就是说，，，，，CRM 软件需要具备毗连性、开放性、交互和协作的能力。。。。。。。这就是STAKE中国官方网站销客和其他产品最大的差别之处。。。。。。。STAKE中国官方网站产品是基于开放的通讯能力来做的。。。。。。。打个不适当的比喻，，，，，别人做的产品是 “自行车”，，，，，而STAKE中国官方网站销客做的是 “摩拜”。。。。。。。

企服行业头条：毗连型 CRM 与之前的一站式移动办公正台定位有何差别？？？？？？？？

罗旭：一站式移动办公正台是协同时代的头脑，，，，，是组织内部的办公的头脑，，，，，是一个销售系统的头脑。。。。。。。但毗连型 CRM 是营业型的头脑，，，，，由于它要毗连的不但仅是组织内部，，，，，更主要的是要毗连客户与相助同伴。。。。。。。

企服行业头条：您以为 CRM SaaS 领域的竞争，，，，，拼到最后拼的会是什么？？？？？？？？会是毗连的能力吗？？？？？？？？

罗旭：拼的照旧价值创造的能力。。。。。。。各人去抄一个产品是抄不出价值来的。。。。。。。许多公司说要成为中国的 Salesforce，，，，，以是你看他的产品严酷凭证 Salesforce 的蹊径在走。。。。。。。这着实是在剽窃已往，，，，，剽窃别人二十年来积累的履历。。。。。。。我不以为这个事情差池，，，，，可是一个企业基础的理念是要去创造未来，，，，，你要知道未来的用户需要什么。。。。。。。

其次还要看中国人在那里。。。。。。。中国人大部分都在微信上。。。。。。。以是，，，，，要去毗连微信。。。。。。。STAKE中国官方网站销客的产品与微信的毗连就很是巧妙。。。。。。。STAKE中国官方网站 CRM APP 与微信直接买通，，，，，每一个 CRM 账号都能天生一个二维码，，，，，任何人通过微信扫这个二维码就能与该 CRM 账号互加挚友，，，，，这个 CRM 账号会进入对方的微信挚友列表。。。。。。。双方可以用各自的 APP 举行实时的、无缝的相同。。。。。。。而微信上发到 CRM 账号上的新闻会作为数据沉淀到企业的 CRM 系统中，，，，，进一步形成报表和线索。。。。。。。并且，，，，，小我私家微信账号不可自动发送新闻，，，，，但小我私家 CRM 账号可以设置自动推送。。。。。。。

企服行业头条：但这个手艺的壁垒在那里？？？？？？？？

罗旭：着实现在所有的互联网产品都没有壁垒。。。。。。。但想法、时机以及你所积累的能力是有壁垒的。。。。。。。STAKE中国官方网站销客所积累的这种能力，，，，，对方可能需要九个月才华做到。。。。。。。但这九个月我们不是闲着的，，，，，我们还要一直创造新工具，，，，，这种差别会一直的拉开。。。。。。。

企服行业头条：是否可以明确为，，，，，“毗连型 CRM” 着实是在微信之上再造了一个微信？？？？？？？？

罗旭：着实 “毗连型 CRM” 的焦点就是一个毗连的理念。。。。。。。它毗连的既不是 B 端也不是 C 端，，，，，而是 “B2B”。。。。。。。毗连 “B2B” 是STAKE中国官方网站销客最想做的事情。。。。。。。我以为这种理念是倾覆性的。。。。。。。就像当初STAKE中国官方网站销客做协同办公一样，，，，，谁人模式也是倾覆性的，，，，，以是其时也获得了重大乐成。。。。。。。

SaaS?市场迎来拐点的条件是

软件自己要有倾覆性的突破

企服行业头条：您之前在接受媒体采访时表达过一个看法，，，，，您以为中国 SaaS 市场着实才刚从 “石器时代” 步入 “蒸汽时代”。。。。。。。那么，，，，，您判断中国 SaaS 市场会在什么时间迎来拐点？？？？？？？？

罗旭：中国 SaaS 市场要迎来一个拐点，，，，，我以为条件条件是软件自己要有倾覆性的突破，，，，，要从一个关闭型的软件酿成开放型的软件。。。。。。。

为什么微信这么牛，，，，，由于它就是毗连型和开放型的。。。。。。。当微信酿成一个事情群的时间，，，，，你会突然发明内部组织和外部组织之间的界线消逝了。。。。。。。这就是微信带来的倾覆性的转变。。。。。。。而企业级软件同样需要这样一种突破。。。。。。。一旦爆发这种突破，，，，，就是 SaaS 领域真正创造奇迹的时间。。。。。。。许多企业级软件都在功效上做许多起劲，，，，，着实未须要这样。。。。。。。由于只要连通了，，，，，许多功效是不需要做的。。。。。。。

企服行业头条：STAKE中国官方网站销客现在做的就是一直走向开放和毗连。。。。。。。那是否可以明确为，，，，，若是STAKE中国官方网站销客把这件事做成了，，，，，其他的 SaaS 企业也会凭证这个路径来做，，，，，整个 SaaS 市场便会迎来拐点？？？？？？？？

罗旭：我以为一定会。。。。。。。

企服行业头条：您以为时间点会是什么时间？？？？？？？？

罗旭：可能还需要两到三年。。。。。。。两到三年，，，，，我们会把这个事情彻底击穿做透。。。。。。。

企服行业头条：做透是什么样一个看法，，，，，除了功效上？？？？？？？？

罗旭：看渗透率和笼罩率。。。。。。。例如说，，，，，渗透率抵达 60-70%。。。。。。。

智能化会给 SaaS 创业带来一轮新时机

企服行业头条：能否从竞争的角度谈一下STAKE中国官方网站销客现在最关注的工具？？？？？？？？

罗旭：竞争敌手我们一定会关注，，，，，但不会花许多时间。。。。。。。第一是由于，，，，，这个行业还没有谁已经真正跑出来，，，，，没有谁是一家独大的。。。。。。。第二是市场真的太大了，，，，，尚有太多自己的事都做不完。。。。。。。在这个历程中，，，，，应该永远只聚焦于两小我私家，，，，，一个是客户，，，，，另一个是自己。。。。。。？？？？？？？？纯突枰裁，，，，，看自己需要生长什么。。。。。。。

?

企服行业头条：从融资额来看，，，，，CRM SaaS 市场几大头部玩家似乎都跑出来了，，，，，您以为新进者尚有时机吗？？？？？？？？

罗旭：你以为已经跑出来了，，，，，但我以为未必。。。。。。。

首先，，，，，智能化会给 SaaS 软件带来一波新的时机。。。。。。。我们这类公司都被称为功效型的公司，，，，，通过软件功效的优化来获得乐成。。。。。。。未来尚有一波基于智能化来获得乐成的公司。。。。。。。而数字化和智能化这海浪潮还没最先呢。。。。。。。

第二就是刚刚讲到的以 “毗连型” 为代表的公司。。。。。。。我们虽然提出了这个看法，，，，，但最终名堂尚有很大变数。。。。。。。就像智能机倾覆功效机，，，，，触摸屏倾覆按键机的历程一样，，，，，诺基亚、摩托罗拉和索爱被倾覆了，，，，，但跑出来了苹果、三星和小米。。。。。。。以是，，，，，一个新时代的泛起，，，，，一定会爆发许多新玩家。。。。。。。若是最后 SaaS 公司都往 “毗连型” 的偏向转变，，，，，会给整个企业软件市场带来第二春。。。。。。。

“毗连” 将是常态，，，，，是不可逆的趋势

企服行业头条：STAKE中国官方网站销客建设 6 年时间内，，，，，履历 3 次大转型。。。。。。。您在数次采访中都谈到过自己对转型的思索，，，，，您以为每次转型是基于STAKE中国官方网站关于趋势的敏锐判断以及团队执行力。。。。。。。但也有声音称，，，，，频仍转型也可能意味着公司关于趋势的判断不敷准确，，，，，事实统一梯队的其他公司，，，，，没有靠频仍转型也顺遂走到了今天。。。。。。。您怎样看待这个说法？？？？？？？？

罗旭：我们一直在一直的调解和转变，，，，，主要照旧基于对趋势的判断和市场的判断。。。。。。。着实转型中也有许多乐成的地方，，，，，好比最最先从协同办公转向销售治理。。。。。。。厥后从销售治理转向一站式移动办公正台这个历程，，，，，从阶段上讲是不尽人意的，，，，，其时又和钉钉爆发了正面的竞争和冲突。。。。。。。但反过来讲，，，，，若是钉钉没有泛起，，，，，你说我们不会乐成吗？？？？？？？？我以为若是没有钉钉，，，，，我们可能就乐成了。。。。。。。但在谁人时间，，，，，你遇到巨人了，，，，，没步伐。。。。。。。

以是我以为，，，，，在现在这个商业社会中，，，，，所有的信息要素都是转变的，，，，，市场都是转变的。。。。。。。一个企业坚持一定的迅速度，，，，，我以为是没有问题的。。。。。。。可是，，，，，这两次战略调解也确实给我们上了一课。。。。。。。由于一家公司的战略简直应该要有极强的稳固性，，，，，要有清晰的定位和可一连性。。。。。。。过于频仍的调解确实会让你所群集的这种资源优势、能力优势和动能优势损失。。。。。。。频仍调解会让你的动能优势无法转变为势能。。。。。。。若是你要重新去蓄集势能，，，，，是碰面临重大挑战的。。。。。。。

因此，，，，，我以为一家公司在早期的时间是应该坚持足够的迅速，，，，，但当它到了一定阶段后就应该坚持战略的清晰和明确。。。。。。。这也算是我们给自己做的一个反思和总结。。。。。。。

企服行业头条：那您以为STAKE中国官方网站销客现在处于哪个阶段？？？？？？？？

罗旭：我以为我们现在处在一个要把战略和偏向清晰而明确简直定下来的时间。。。。。。。“毗连型 CRM” 是我们很是清晰的一个战略框架，，，，，这个是不会容易摇动的。。。。。。。

企服行业头条：您一经以为一站式移动办公正台会是企服领域的一定趋势，，，，，现在依旧这样以为吗？？？？？？？？

罗旭：我以为会是。。。。。。。只是看的路径纷歧样罢了，，，，，一种是横向去看，，，，，另一种则是纵向来看。。。。。。。往横向生长就是一站式移动办公正台，，，，，往纵向生长，，，，，就是要深扎到一个笔直领域里去。。。。。。。STAKE中国官方网站销客原来是希望横向生长，，，，，但坦率的说，，，，，在这个游戏里我们面临的是微信、阿里这样的巨人，，，，，这关于我们来说是重大的挑战。。。。。。。以是我们重新回到了笔直领域，，，，，做我们善于的，，，，，做他们不善于的、不肯做的营业。。。。。。。这样我们会更有优势。。。。。。。

企服行业头条：您以为STAKE中国官方网站销客的 “毗连型 CRM” 定位会在多长时间内坚持稳固？？？？？？？？

罗旭：我以为毗连会是未来的一个常态，，，，，会是不可逆的趋势。。。。。。。只不过要思量，，，，，在毗连的形态下，，，，，你的产品怎样越发行业化。。。。。。。虽然，，，，，若是爆发了一个基于未来趋势的新形态的转变，，，，，那就是另外一回事。。。。。。。但绝不会是倒退或障碍。。。。。。。

企服行业头条：这一再转型也导致STAKE中国官方网站的客户定位爆发转变。。。。。。。从中小客户定位向大客户定位转变的历程中，，，，，以前的直销、广告投放的获客方法今天是否依然适用？？？？？？？？

罗旭：会转变。。。。。。。由于你面临的用户工具转变了，，，，，以是你的获客方法和你的行销方法也会爆发转变。。。。。。。

企服行业头条：STAKE中国官方网站现在的获客战略是怎样的？？？？？？？？

罗旭：STAKE中国官方网站获客方法主要照旧自开拓。。。。。。。由于中国的企业对云产品的明确还不敷成熟，，，，，还没有到自我决议阶段。。。。。。。

好比说，，，，，若是你现在要买手机，，，，，你是不需要别人推销的，，，，，你会直接去电商平台购置。。。。。。。这是你的自我决议。。。。。。。但现在整个 To B 市场还处在一个推荐决议阶段。。。。。。。推荐决议阶段就需要更多的自动营销，，，，，去触达用户、接触用户、转达价值。。。。。。。

这一块我以为也是STAKE中国官方网站优势所在。。。。。。。由于许多 To B 的企业是不善于做推荐营销的，，，，，他们更像是坐商而不是行商。。。。。。。好比，，，，，他们会通过做 SEM、SEO 等用户来注册，，，，，但天天去注册的用户就那么几个，，，，，以是你的生长空间会很是有限。。。。。。。若是想要获得一连突破的话，，，，，照旧要在经济效率可控的情形下更多去做自动营销。。。。。。。

成为一家企业级互联网公司

企服行业头条：您曾向媒体透露，，，，，今年营收预计与去年持平，，，，，在 1.8 亿左右。。。。。。。预计盈利情形怎样？？？？？？？？

罗旭：我们现在还不盈利。。。。。。。现在还处在重大的产品投入期，，，，，压力还挺大的。。。。。。。我以为不但是我们，，，，，我相信每家企业压力都挺大。。。。。。。着实，，，，，SaaS 这个行业，，，，，想盈利真的很容易，，，，，只要你把研发停下来，，，，，你马上就盈利了。。。。。。。可是你就不会有生长。。。。。。。由于整个产品的成熟着实还远没到时间。。。。。。。

企服行业头条：那您判断这个盈利点应该在什么时间？？？？？？？？

罗旭：我以为可能在两年以后。。。。。。。谁人时间，，，，，公司的营收能力、用户的心智都会抵达一个最佳状态。。。。。。。你会被客户推着走，，，，，就像风口上的一只快乐的 “猪”。。。。。。。前两年，，，，，SaaS 市场是被资源的风吹着跑，，，，，而资源的风是 “阵风”，，，，，吹完之后发明原来不是自己想象的这么快，，，，，就撤了，，，，，或者停下来看。。。。。。。但当用户的需求真正成熟的时间，，，，，市场的风会吹着你跑。。。。。。。市场的风永远比资源的风更有价值。。。。。。。

企服行业头条：对明年的营收预期是几多？？？？？？？？

罗旭：我以为我们照旧较量稳健的，，，，，基本会控制在 30% 左右的增添水平，，，，，不会太大。。。。。。。

企服行业头条：STAKE中国官方网站销客现在已经走到了 E＋轮，，，，，关于资源层面，，，，，你们的下一步妄想是什么？？？？？？？？

罗旭：可能还会追求一些资源上的相助。。。。。。。由于事实企业市场是个慢市场，，，，，需要花更多的时间和更多的钱。。。。。。。

企服行业头条：有详细的妄想吗？？？？？？？？

罗旭：现在还没有。。。。。。。融资就像谈恋爱一样，，，，，需要期待时机和缘分。。。。。。。

企服行业头条：STAKE中国官方网站销客最终想成为一家什么样的公司？？？？？？？？

罗旭：我们想成为一家企业互联网公司。。。。。。。许多 SaaS 公司不是互联网企业，，，，，它着实照旧一个企业级的软件公司。。。。。。。他们的软件头脑是很重的。。。。。。。而软件是关闭的、个体的、功效的。。。。。。。以是我们希望成为一个企业级的互联网公司。。。。。。。什么叫互联网？？？？？？？？交互、毗连、网络化。。。。。。。只有成为一家企业级的互联网公司，，，，，才会真正创造全新的未来。。。。。。。

这是我们乐成的地方，，，，，但也是我们昔时失败的地方。。。。。。。我们其时太过急于求成，，，，，违反了这个行业 “慢” 的一定纪律。。。。。。。我们看到了这个模式，，，，，效果我们接纳了 “野蛮的”、违反行业生态生长的方法去生长。。。。。。。虽然这一定水平上也是受资源的驱动。。。。。。。

但现在我以为我心中会更淡定。。。。。。。STAKE中国官方网站大偏向不会变，，，，，即做一家企业级的互联网公司，，，，，毗连企业一切，，，，，毗连一切企业的这个逻辑不会变，，，，，只是我们现在会扎根在销售领域中。。。。。。。

许多人说我们提的这个理念较量虚，，，，，说我们是在造看法，，，，，但着实不是这样的。。。。。。。就像昔时马云说 “让天下没有难做的生意”、“电商就是未来”，，，，，一最先谁也不相信，，，，，但市场就是这样，，，，，这就是趋势。。。。。。。以是你要相信未来，，，，，相信了才华够去践行。。。。。。。许多人是要看到才华相信，，，，，但现实上许多工具你永远看不到，，，，，只有相信了才华看到。。。。。。。