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博客文章 子音国际董事长赵明：中国大农业工业机缘蓄势待发，， ，， ，，，我们该怎样突破行业“深水区”？？？？？？？？

子音国际董事长赵明：中国大农业工业机缘蓄势待发，， ，， ，，，我们该怎样突破行业“深水区”？？？？？？？？

STAKE中国官方网站销客  ⋅编辑于  2022-3-11 18:47:39
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2020年，， ，， ，，，艰屯之际。。。。。许多行业都遭遇了亘古未有的攻击，， ，， ，，，找不到“避风港”，， ，， ，，，农业是一个古老而古板的行业，， ，， ，，，也同样面临着巨变。。。。。刷新开放四十多年来，， ，， ，，，我们取得了震惊天下的成绩，， ，， ，，，但有阳光的地方就有阴影，， ，， ，，，我们同样面临着诸多现实问题，， ，， ，，，好比怎样追求越发幸福和优美的生涯？？？？？？？？我们该怎样安顿无数年轻人的梦想和未来？？？？？？？？

怀拥中国梦，， ，， ，，，我们奋楫向前

中国梦，， ，， ，，，催生慢生涯。。。。。第三工业的腾飞必需让生涯慢下来，， ，， ，，，慢生涯，， ，， ，，，一定要从都会辐射到农村。。。。。习近平总书记曾明确提出：城镇化和逆城镇化必需齐头并进，， ，， ，，，并特殊强调，， ，， ，，，要突出抓好农民相助社和家庭农场两类农业谋划主体生长，， ，， ，，，付与双层谋划体制新的内在，， ，， ，，，一直提高农业谋划效率。。。。。

从政治层面来看，， ，， ，，，没有一个最好的模式适合于每个国家；； ；；；；从经济层面上，， ，， ，，，政府已充分意识到实体经济和民营经济是经济生长中不可或缺的主要组成；； ；；；；从民生层面，， ，， ，，，已解决了温饱问题的普罗公共，， ，， ，，，不但需要生涯空间，， ，， ，，，更需要一直提高幸福指数。。。。。而这些，， ，， ，，，仅靠都会的生长已远远不可知足。。。。。

自2015年以来，， ，， ，，，子音国际便团结北京农合，， ，， ，，，在天下规模内鼎力大举推进现代农业相助社；； ；；；；2017年推进种养团结一体化家庭农场生长；； ；；；；2018年在饲动同盟沙龙上，， ，， ，，，首次提出了相助社1.0、2.0、3.0模式，， ，， ，，，致力于实现种、养、加、商一体化，， ，， ，，，建设以家庭农场和家庭农庄划分为主体的相助社联社，， ，， ，，，将相助社3.0确定为相助社模式的最高目的。。。。。别的，， ，， ，，，还与北农大集团深度相助，， ，， ，，，打造树模基地，， ，， ，，，起劲推进北农大蛋鸡科技工业园和大音盛晏农牧专业相助社双平台建设，， ，， ，，，

第三次农村刷新大潮即将兴起，， ，， ，，，未来30年，， ，， ，，，墟落振兴是国家政治、经济的一定选择，， ，， ，，，我们身在其中，， ，， ，，，必当奋楫向前！

“墟落兴则国家兴，， ，， ，，，墟落衰则国家衰”

政府的墟落振兴战略妄想2018-2022中提出，， ，， ，，，墟落兴则国家兴，， ，， ，，，墟落衰则国家衰。。。。。企业谋划战略离不开行业生长趋势，， ，， ，，，行业生长趋势离不开国家战略。。。。。

（一）以人为本，， ，， ，，，建设科学人才作育系统

近年来，， ，， ，，，我国在三农生长上投入重大，， ，， ，，，人才始终是墟落振兴的主要因素。。。。。关于企业来说，， ，， ，，，尤其是龙头企业，， ，， ，，，在生长的同时要为行业运送科技和实战型人才（包括科技职员、市场职员、营销职员、服务职员等），， ，， ，，，不但要为各生产环节提供手艺包管的，， ，， ，，，更主要的是要成为科技向导员或教练，， ，， ，，，发动农民生长为有头脑高度、专业手艺，， ，， ，，，且有基本治理素质的新型职业农民。。。。。关于政府而言，， ，， ，，，应该鼎力大举勉励龙头企业加大下层职员投入力度，， ，， ，，，并针对龙头企业出台系列人才支持政策。。。。。这不但付与了农业企业重大的时机利好，， ，， ，，，也将大大增进企业人才作育系统的建设，， ，， ，，，使其更具前瞻性和战略性。。。。。

墟落振兴历程中，， ，， ，，，往往通过事业平台（事业平台=相助联社+家庭农场+家庭农庄）、商业模式（商业模式=龙头企业+农特产品+农耕文化）、金融投资（金融投资=工业资源+社会资源+精准扶贫）等多维度组合模式中吸引人才，， ，， ，，，每个企业都能在其中找到自己的优势，， ，， ，，，明确未来的发力点。。。。。

（二）现代农业的要害节点：建设农特产品销售平台

经大宗市场调研和实践探索发明，， ，， ，，，现代农业的要害节点在于农特产品销售平台建设，， ，， ，，，而该销售平台建设的要害在于“品控+物流+品牌”。。。。。

现在，， ，， ，，，农特产品生产、本钱已不是问题，， ，， ，，，批量可一连销售才是阻碍现代农业生长的症结所在。。。。。别的，， ，， ，，，农特产品营销的命脉是品质与品质包管，， ，， ，，，且品质包管比品质更主要，， ，， ，，，但品控和品牌恰恰是我们险些完全缺失的主要环节。。。。。这将导致无法形成牢靠的、规模性的消耗群体，， ，， ，，，也就无法吸引消耗者养成消耗习惯，， ，， ，，，农特产品全线皆危，， ，， ，，，未来行业生长险境丛生。。。。。

从生产角度来看，， ，， ，，，农特产品的另一个要害节点在于种养团结。。。。。种养团结一体化的快速融合与生长，， ，， ，，，关于当下的中国农业至关主要，， ，， ，，，远胜于已往任何一个历史时期，， ，， ，，，它将在资源优化、生态循环、情形友好等多方面体现出重大战略效益。。。。。好比，， ，， ，，，当农特产品鼎力大举生长，， ，， ，，，并爆发溢价效应时，， ，， ，，，养殖企业的畜禽粪便作为污染源的历史将被彻底改写，， ，， ，，，莳植业保存的秸秆问题也会获得很大缓解，， ，， ，，，化肥使用量将大幅镌汰，， ，， ，，，对农药及除草剂的依赖也将大幅降低。。。。。养殖业将依然受欢迎和尊重，， ，， ，，，成为墟落振兴的主力军。。。。。

综上，， ，， ，，，纵观未来中国大农业的生长，， ，， ，，，“险象环生”中蕴藏着重大生长机缘。。。。。无论是品牌、品控，， ，， ，，，照旧在资源优化、生态循环、情形友好等方面，， ，， ，，，无一不向企业昭示着亘古未有的大好生长远景和无限潜力。。。。。农特产品需求力、田园生涯神往力和农耕文明创造力需要进一步指导、挖掘、创造与知足，， ，， ，，，未来农业企业生长的时机将取决于客户组织平台数目、农特产品销售平台建设及第三方服务平台的连通数目。。。。。

墟落振兴的“盛宴”狂欢中，， ，， ，，，中国大农业行业企业是创造者，， ，， ，，，也是分享者，， ，， ，，，组织、平台、融合与协作将成为驱动行业企业生长和催发无限商机的“火车头”。。。。。

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新工业机缘蓄势待发“有恒业者才华有恒心”

古板农业早已面目皆非，， ，， ，，，大型规模集约化生产的工业化农业、种养团结家庭农场类的特色型农业、家庭农庄庭院经济类的消耗型农业和农耕体验受苦怀旧类的服务型农业构建了现代农业。。。。。

行业生长到今天，， ，， ，，，已变得越发成熟和理性，， ，， ，，，在一直生长与更迭中，， ，， ，，，有远见的企业家们看到转变中孕育着无限机缘，， ，， ，，，怎样寻觅并捉住未来企业生长的价值点是应该深入思索的问题，， ，， ，，，也是企业获取价值，， ，， ，，，求得更好生长时机的要害。。。。。企业将更务实地触达用户最真实的需求，， ，， ，，，更好地明确客户的客户，， ，， ，，，这也将更靠近竞争的实质：不是简朴地知足客户，， ，， ，，，而是用专业的系统解决计划成绩客户，， ，， ，，，实现营销升级。。。。。

以饲料行业为例，， ，， ，，，在天下经济逆周期的影响下，， ，， ，，，也已经进入逆周期，， ，， ，，，行业生长杠杆效应损失，， ，， ，，，新的工业天生乃时势所趋。。。。。新的工业时机蓄势待发，， ，， ，，，要成为新的工业浪潮中的主宰者，， ，， ，，，首先要改变已往古板的“有恒产者有恒心”的古板看法，， ，， ，，，由于产与业的协作将更有利于工业的生长，， ，， ，，，并将工业生态向导向协调时代，， ，， ，，，“有恒业者才华有恒心”。。。。。同时，， ，， ，，，这也将为农业工业的生长带来万亿级市场空间，， ，， ，，，墟落振兴将不再是梦。。。。。

“非攻”，， ，， ，，，修炼内功，， ，， ，，，“胜”而“知止”

大农业行业的生长已经走完“硝烟弥漫”的上半场！。。。 ，， ，，，一个“想象力构建商业模式，， ，， ，，，组织者创造商业价值”伟大时代来临，， ，， ，，，这也是一个无限毗连的天下，， ，， ，，，数字化、智能化、生态化是企业未来生长的时势所趋。。。。。

生长与消亡是事物的对立面，， ，， ，，，也是万事万物都要遵照的客观纪律。。。。。以智能化为例，， ，， ，，，它将带来相关领域职员的失业，， ，， ，，，但失业并不代表镌汰，， ，， ，，，而是劳动力资源的重置、优化和再分派。。。。。失业，， ，， ，，，不是从业的终结，， ，， ，，，而是一个新的最先，， ，， ，，，行业亦云云。。。。。

自习总书记提出“中国梦”的那天起，， ，， ，，，STAKE中国官方网站梦想篇，， ，， ，，，无论是企业梦、工业梦，， ，， ，，，均“梦出一处”。。。。。墨子的“非攻”是企业生长决胜下半场的主导头脑，， ，， ，，，企业的乐成将不在于“决”，， ，， ，，，而在于“胜”和“知止”。。。。。下半场的竞争将更倾向于：有限多、有限快、有界线、有控制，， ，， ，，，当硝烟四起的竞争浮华褪去，， ，， ，，，我们最先追求稳健、祥和与平实。。。。。深耕于行业，， ，， ，，，扎下根来，， ，， ，，，一直渗透与融合。。。。。

未来，， ，， ，，，企业的竞争力已不再是产品力主导的时代。。。。。企业一直“升级自身装备”，， ，， ，，，提升客户对生长的需求，， ，， ，，，一连铸造客户，， ，， ，，，才会拉动企业竞争力的提升，， ，， ，，，使企业获得奔腾式生长。。。。。未来的智能化时代，， ，， ，，，将更多引发人类的创造力和立异力，， ，， ，，，将人们从重复、无趣的事情中解放出来，， ，， ，，，叫醒人们的自我意识，， ，， ，，，用科技的力量将我们带进一个“新游牧民族时代”，， ，， ，，，随遇而安。。。。。

创造一切时机，， ，， ，，，只为遇见未来

放眼看，， ，， ，，，企业战略的焦点不要拘泥于自身的“一亩三分地”优势，， ，， ，，，要立意高远，， ，， ，，，看其是否与行业生长、国家生长的大趋势“同频共振”！

目今，， ，， ，，，我国经济已进入深水区，， ，， ，，，大农业行业也不破例。。。。。水越深，， ，， ，，，“岸的偏向”便愈发主要。。。。。岸的偏向，， ，， ，，，即未来的偏向，， ，， ，，，企业未来生长的焦点与其偏向的一致性决议了自身焦点竞争力。。。。。“最好的遇见，， ，， ，，，不是相向而行，， ，， ，，，而是在遇见的偏向一起偕行”，， ，， ，，，企业要改变固有的“不是你死，， ，， ，，，就是我亡”的竞争头脑模式，， ，， ，，，从拥有到加入，， ，， ，，，从圆周密圆心，， ，， ，，，从惨烈的竞争走向祥和的协作，， ，， ，，，肩并肩地配合开拓未来。。。。。

也只有云云，， ，， ，，，才华实现企业与行业、行业与国家战略的同频共振，， ，， ，，，继而将大农业行业生长推向生长快车道。。。。。

中流击水，， ，， ，，，奋楫者先：问道，， ，， ，，，知耻，， ，， ，，，奋进

道可道，， ，， ，，，很是道。。。。。

我们处在一个亘古未有的历史时期：没有一劳永逸，， ，， ，，，只有一如既往；； ；；；；没有一成稳固，， ，， ，，，只有勇往直前；； ；；；；没有一锤定音，， ，， ，，，只有一线生气；； ；；；；没有一网打尽！。。。 ，， ，，，只有一起偕行。。。。。

中流击水，， ，， ，，，靠的不是血气之勇，， ，， ，，，而是智慧和预判，， ，， ，，，明“势”而知进退。。。。。行至中流，， ，， ，，，自知者英，， ，， ，，，自胜者雄。。。。。之于国家战略层面，， ，， ，，，国计民生需要具备自力重生的能力，， ，， ，，，但之于企业，， ，， ，，，我们要拥抱协作与共享时代。。。。。

厘革已不再是STAKE中国官方网站选项，， ，， ，，，STAKE中国官方网站选项是怎样厘革。。。。。关于大多厘革企业来说，， ，， ，，，厘革中保存的最大逆境不是要领，， ，， ，，，而是看法和态度：高层缺乏刻意，， ，， ，，，中层本能抵触，， ，， ，，，下层选择张望。。。。。我们面临着亘古未有的厘革与转型，， ，， ，，，从需求侧到供应侧，， ，， ，，，从低端产品到智能制造，， ，， ，，，从生齿盈利到手艺盈利，， ，， ，，，转换之间必有空档；； ；；；；现在，， ，， ，，，我们正处于国民经济和大农业行业的空档期，， ，， ，，，从战略、客户到人才、服务，， ，， ，，，无一破例。。。。。谁捉住空档期，， ，， ，，，谁便拥有黄金期，， ，， ，，，企业向导对空档期的态度决议了企业厘革的最终成败。。。。。

击水到中流，， ，， ，，，方知无路可退。。。。。但中国的大农业生长到今天，， ，， ，，，不但承载着所有农业人的情怀和梦想，， ，， ，，，更是一份沉甸甸的责任与爱。。。。。中流击水，， ，， ，，，勇者进，， ，， ，，，走过拐点，， ，， ，，，相信未来大农业的生长必将迎来又一个春天。。。。。

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