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CRM+订货系统怎样发动品牌渠道增添 ？？ ？？？？5个企业实践揭秘

STAKE中国官方网站销客  ⋅编辑于  2026-3-25 14:09:20
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在众多谋划实体商品的行业中， ，，，，，，许多治理者急切地想要让订货系统井然有序 。。。。。。 。。让经销商能够实时相识销售政策、最新优惠， ，，，，，，纵然在销售旺季也能顺遂、快速地订到数目准确货物， ，，，，，，包管顺遂销售 。。。。。。 。。

厂商和经销商出货和订货时遇到的难题通常有：

  • 经销商用电话、微信、QQ订货效率低， ，，，，，，相同耗时且容易蜕化 。。。。。。 。。
  • 厂商的产品更新、库存情形、折扣信息无法快速准确地给到经销商 。。。。。。 。。
  • 线下银行转账付款效率低， ，，，，，，支付方法简单 。。。。。。 。。
  • 厂商和经销商无法有用掌握谋划情形， ，，，，，，判断哪些商品脱销， ，，，，，，不可准确地安排订货和出货 。。。。。。 。。
  • 分工不明确导致销售忙不过来 。。。。。。 。。有的销售要一边审核经销商订单， ，，，，，，一边帮不会下单的经销商新建订单， ，，，，，，订单相关的报价、退款、物流等通通找销售， ，，，，，，忙不过来 。。。。。。 。。

这些痛点险些贯串在各行各业的订货场景中， ，，，，，，以是越来越多的厂商选择为自己和经销商上一套数字化系统， ，，，，，，离别订货中的杂乱和低效 。。。。。。 。。市面上有专门的自力的订货系统， ，，，，，，也有企业在ERP里内置订货程序， ，，，，，，更为理想的选择是CRM中的订货系统 。。。。。。 。。

为什么这样说 ？？ ？？？？简而言之， ，，，，，，就是营销服一体化和直营+分销一体化 。。。。。。 。。当CRM与订货系统在一起， ，，，，，，企业在制订营销战略时， ，，，，，，可以利便地照顾到整个营销、销售系统和售后是否能很好地服务于直销和经销商的所有客户 。。。。。。 。。这种方法不但可节约数据买通本钱， ，，，，，，提升品牌商、经销商、终端门店的订货体验， ，，，，，，也可以从整个价值链的角度思量销售流程， ，，，，，，将所有相关环节加以协协调优化 。。。。。。 。。

为了更好地明确这种优势以及它为什么能够推动渠道增添 ？？ ？？？？我们以真实数据揭秘， ，，，，，，一起来看一看建材、食物、电子制造、农资、医疗等各行各业的企业是怎样用CRM+订货系统来发动渠道增添， ，，，，，，并为企业实现降本增效的 。。。。。。 。。

案例 1——家居建材企业订货：科顺订单， ，，，，，，处置惩罚效率提高65%以上

科顺是海内修建防水领域头部企业， ，，，，，，建设27年， ，，，，，，深交所上市企业 。。。。。。 。 ？？ ？？？？扑吃务于北京大兴机场、水立方等经典工程， ，，，，，，是全球修建质料商百强企业， ，，，，，，在海内防水建材细分领域排名第二 。。。。。。 。。

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科顺在2018年引入了CRM系统， ，，，，，，但近年原有系统跟不上营业生长， ，，，，，，营业流程、操作、集成性、数据剖析功效都较量落伍， ，，，，，，以是科顺决议重新选型和实验CRM 。。。。。。 。。

明确需求后， ，，，，，，科顺与STAKE中国官方网站销客CRM告竣相助， ，，，，，，对内实现了从线索到回款（LTC）， ，，，，，，从问题倒解决（ITR）营销流程的端到端意会， ，，，，，，对外毗连行业生态， ，，，，，，实现内外协同， ，，，，，，兼具系统的扩展性和集成性 。。。。。。 。。

其中订货平台尤其亮眼， ，，，，，，上线STAKE中国官方网站销客CRM后， ，，，，，，科顺拥有了经销商订货平台和项目报备平台， ，，，，，，大幅提升了经销商订货效率和准确度 。。。。。。 。。

详细来讲：

  • 订货系统镌汰营业员票据信息交接转达的事情量， ，，，，，，让各环节重复录入数据的情形不再泛起 。。。。。。 。。
  • CRM订货系统与物流系统买通， ，，，，，，经销商下单后可随时审查订单进度和发货、物流情形， ，，，，，，还能在订货系统中第一时间相识到科顺的新产品和新促销运动 。。。。。。 。。
  • 下单环节， ，，，，，，经销商的营业员可在系统内自主关联项目促销信息， ，，，，，，不需要和科顺的销售相同确认折扣和促销信息， ，，，，，，镌汰相同本钱 。。。。。。 。。
  • 重新梳理产品关系， ，，，，，，精简三分之二编码， ，，，，，，提高供应链运作效率 。。。。。。 。。
  • 订货系统自动对账， ，，，，，，镌汰财务对账时间 。。。。。。 。。

上线CRM后， ，，，，，，科顺的订单效率大幅提升， ，，，，，，单个订单时间从原来的5-8天缩短到3天之内， ，，，，，，订单处置惩罚效率提高65%以上， ，，，，，，同时提高了经销商知足度， ，，，，，，对经销商内部治理也起到发动赋能作用 。。。。。。 。。

案例 2——快消食物订货：荷美尔用毗连型CRM升级经销商进销存

全球食物50强的荷美尔， ，，，，，，是一家有132年历史的主营肉制品的快消食物企业 。。。。。。 。。在做CRM选型时， ，，，，，，荷美尔十分看重平台的线上下单能力， ，，，，，，希望通过CRM订货系统， ，，，，，，规范化高效率地治理好经销商进销存 。。。。。。 。。

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在和STAKE中国官方网站销客充分相同需求后， ，，，，，，荷美尔通过CRM实现了与ERP系统对接， ，，，，，，买通销售、物流、财务等环节， ，，，，，，完成了经销商线上采购闭环， ，，，，，，大幅提高订单治理效率 。。。。。。 。。

详细来看， ，，，，，，STAKE中国官方网站销客CRM订货系统为荷美尔实现：

  • 厂商和经销商相互相识库存情形， ，，，，，，信息同步且透明；；；；；；
  • 实现全体经销商线上商城下单；；；；；；
  • 促销、返利、宣传信息实时同步给经销商；；；；；；
  • 积累经销商进货数据， ，，，，，，助力治理层数据洞察 。。。。。。 。。

案例 3——消耗电子企业订货：腾达节约本钱221万， ，，，，，，渠道增添10%以上

深圳市祥瑞腾达科技公司是全球领先的网络装备提供商， ，，，，，，主营家用网络及商用网络的路由器、无线网卡、交流机、光接入和安防监控相关产品 。。。。。。 。。腾达深知大客户和运营商业绩增添是推动腾达全渠道业绩增添的主要途径， ，，，，，，意识到要从战略、治理、外部三方面驱动渠道厘革 。。。。。。 。。

首当其冲是剖析目今渠道治理痛点， ，，，，，，腾达发明销服系统在治理上较为杂乱， ，，，，，，销售营业的统计和运营效率低下， ，，，，，，供应链、订单、财务各部分相互隔离， ，，，，，，无法高效协同， ，，，，，，急需信息化系统将各部分毗连， ，，，，，，重修一套高效协作的渠道治理系统 。。。。。。 。。

腾达选择与STAKE中国官方网站销客CRM共建新的渠道系统， ，，，，，，聚焦于解决海内销服系统从客户下单到签收回款的公司产品变现历程 。。。。。。 。。

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STAKE中国官方网站销客CRM为腾达支持起营销和渠道系统， ，，，，，，在系统加持下， ，，，，，，腾达实现了对多级渠道价钱的细腻化治理， ，，，，，，对总部库存和区域库存的合理调配， ，，，，，，以及对产品多版本举行有序出库 。。。。。。 。。经销商使用反响很好， ，，，，，，CRM让购置链条清晰化， ，，，，，，经销商轻松地举行自主订货， ，，，，，，不错过每个促销和折扣， ，，，，，，从销售到订单治理、客栈、运输、财务， ，，，，，，各部分高效协同， ，，，，，，大幅提高订单效率， ，，，，，，周全准确的数据报表为治理层提供决议支持 。。。。。。 。。腾达与STAKE中国官方网站销客相助3年， ，，，，，，本钱节约221万/年， ，，，，，，渠道增添十多个百分点， ，，，，，，高效先进的订货系统功不可没 。。。。。。 。。

案例 4——农牧农资企业订货：金新农用CRM实现直营+分销一体化

深圳市金新农科技股份有限公司（简称“金新农”）主营全系猪用饲料研产销、种猪繁育、动保兽药、互联网通讯手艺等营业的中国现代化科技型集团公司、国家级高新手艺企业 。。。。。。 。。金新农建设24年， ，，，，，，2011年上市， ，，，，，，近年在数字化营业治理偏向起劲探索， ，，，，，，向订单、营业流程为焦点的治理偏向前进， ，，，，，，希望实现经销商、养殖户营业为焦点渠道的互联治理 。。。。。。 。。

为了实现这一目的， ，，，，，，金新农决议建设CRM系统， ，，，，，，想要解决的一浩劫点就是订货环节多 。。。。。。 。。由于营业面向的分销区域很广， ，，，，，，经销商数目达， ，，，，，，价钱系统和折扣很难实时转达给经销商， ，，，，，，下单流程重大， ，，，，，，经常蜕化， ，，，，，，经销商知足度低 。。。。。。 。。

STAKE中国官方网站销客CRM为金新农经销商赋能， ，，，，，，从商机治理、历程管控、在线培训、提高经销商/养殖户转化率等方面， ，，，，，，像作育直销团队一样， ，，，，，，直销+分销一体化， ，，，，，，全方面提升经销商/养殖户的销售流程、团队协作和一样平常营业效率 。。。。。。 。。

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案例 5——医疗器械企业订货：帝迈依托CRM与经销商配合生长

深圳市帝迈生物是一家专注体外诊断医疗器械和试剂研发、生产、销售、服务于一体的国家高新手艺工业， ，，，，，，是海内着名IVD（体外诊断）供应商， ，，，，，，具备行业领先的手艺和产品， ，，，，，，服务于全球120多个国家和地区 。。。。。。 。。

帝迈和STAKE中国官方网站销客CRM的相助从售后服务最先， ，，，，，，STAKE中国官方网站销客服务治理资助帝迈显著提高服务效率和客户知足度， ，，，，，，在乐成的服务治理相助后， ，，，，，，帝迈希望用CRM的销售治理和渠道治理 ？？ ？？？？檎逄岣吖镜闹毕头窒卫硭 。。。。。。 。。以是帝迈为经销商开设CRM账号， ，，，，，，并与STAKE中国官方网站销客相助建设CRM中的订货系统， ，，，，，，以实现整个订单执行历程的可视化， ，，，，，，也可以看到署理商的库存数据， ，，，，，，实现销售展望治理， ，，，，，，提高整体效率 。。。。。。 。。

结语——为什么要用CRM+订货系统 ？？ ？？？？

在相识 5 个案例后， ，，，，，，我们看下CRM+订货系统相较于其他类型的订货系统的优势 。。。。。。 。。

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?< STAKE中国官方网站销客订货通微信小程序产品截图 >

当品牌商（厂商）渠道拓展到一定规模， ，，，，，，处置惩罚差别渠道生意数据， ，，，，，，面临信息流、物流、资金流链路， ，，，，，，提升厂商端、经销商端、终端门店的订货体验就会变得尤为主要， ，，，，，，特殊是一些实力级厂商， ，，，，，，渠道下沉能够掌握终端销量数据， ，，，，，，关于指导产销平衡、区域销量展望、渠道运营战略提供数据支持有着切实治理意义 。。。。。。 。。

CRM+订货系统可以实现营销服一体化和直营+分销一体化， ，，，，，，利便品牌商从整个价值链的角度思量销售流程， ，，，，，，将所有相关环节加以协协调优化 。。。。。。 。。

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目录 目录
案例 1——家居建材企业订货：科顺订单， ，，，，，，处置惩罚效率提高65%以上
案例 2——快消食物订货：荷美尔用毗连型CRM升级经销商进销存
案例 3——消耗电子企业订货：腾达节约本钱221万， ，，，，，，渠道增添10%以上
案例 4——农牧农资企业订货：金新农用CRM实现直营+分销一体化
案例 5——医疗器械企业订货：帝迈依托CRM与经销商配合生长
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案例 1——家居建材企业订货：科顺订单， ，，，，，，处置惩罚效率提高65%以上
案例 2——快消食物订货：荷美尔用毗连型CRM升级经销商进销存
案例 3——消耗电子企业订货：腾达节约本钱221万， ，，，，，，渠道增添10%以上
案例 4——农牧农资企业订货：金新农用CRM实现直营+分销一体化
案例 5——医疗器械企业订货：帝迈依托CRM与经销商配合生长
结语——为什么要用CRM+订货系统 ？？ ？？？？
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